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目今位置：首页 -> 专题 -> 砥砺奋进的五年 -> 砥砺奋进的五年 龙江答卷 |
| 百年积淀现在活力迸发振兴龙江哈铁再启征程 | |
| 2017-10-13 黑龙江日报 | |
党的十八大以来，哈尔滨铁路局自动融入黑龙江周全振兴生长主战场，起劲推进“中蒙俄经济走廊”建设，凝心聚力，相助共赢，这个拥有百年历史的国有特大型企业，在东北老工业基地振兴生长的军号中，注入新活力，踏上新征程。 “人民对优美生涯的神往，就是918博天堂斗争目的。”习近平总书记这一要求，是加速国有企业康健生长的行动指南。正是在这一信心与理念的指引下，哈尔滨铁路局新一届党政班子提出了“强局富工奔小康哈局梦”的生长愿景，举行了打造“企业与职工运气配合体”的探索和实践。职工是企业的主人，是推动企业刷新生长的主体实力，是与企业荣辱与共的运气配合体。打造企业和职工运气配合体，既是哈尔滨铁路局对“以人民为中心”生长头脑的再熟悉，也是落实新一届省委向导班子决议安排的生动实践，更让哈铁局和18万干部职工心相连、情相牵、利相合，形成一个牢不可破的顽强整体。我们把“打造企业与职工运气配合体”的内在定位在“树立配合愿景、结成配合利益、形成配合责任、实现配合生长”上，确定了“企业生长的凝聚力、内动力、竞争力一直增强”“企业治理的民主情形、法治情形、人文情形一直优化”“企业职工的获得感、知足度、幸福指数一直提升”的三大目的，明确了建设健全“效果共享机制、生长成才机制、民主治理机制、法治运行机制、效劳包管机制”五项使命。 建设健全效果共享机制，助推龙江经济大生长。坚持开放相助共赢的融合生长理念，起劲效劳龙江经济。今年以来，哈铁局捉住6次调解运行图的有利时机，针对特需客流开行定制列车，先后组织开行“插秧专列”“高考专列”“知青专列”及“旅游旅行列车” ；凭证哈齐高铁每周客流的周期性纪律，实验周末潮汐图，有用抢占周末客运市�� ；实验使用既有列车实验区段优惠票价，吸引区域间游客从公路回流� ？�23对公益性慢火车，一直刷新完善效劳内容，起劲为游客营造整齐温馨的出行情形。同时，通过实验“保大宗、抓散货、攻集装箱”战略，与38家上下游企业签署煤炭中恒久三方互保协议，与145家规模以上企业签署物流总包协议，吸引460家社会物流企业入驻物流基地 ；与益海嘉里、恒久集团等组建多家股份制公司，联手抢占粮食和跨境物流市�� ；与大连港、营口港等相助，团结打造“火车头多式联运平台”。哈铁局还妄想相助建设21条专用线，买通了效劳大企业、大客户“最后一公里”。上半年，游客发送量完成5419.4万人，同比增添3.4%，客运收入同比增添4.4%� ；踉朔⑺土客瓿�9170.5万吨，同比增添26.9%。 建设健全法治运行机制，为企业康健生长涤讪基石。牢靠树立依法治企理念，一直完善企业治理制度，坚持依法治理、依法用权，为运气配合体建设提供法治包管。先立规则后效劳，哈铁局建设健全笼罩企业治理全领域、全历程的机制系统。上半年，共出台了91项企业治理制度步伐，确保每一项事情都于法有据、有法可依、有章可循、依法合规� Ｆ鹁⒙涫狄婪ㄖ纹笠�，启动执法事务治理刷新，在路局建设执法事务中心，在非运输业一级企业建设执法事务部，在运输站段和运输辅助单位设置专职执法照料。各级治理者自动树立依法治企意识，在干部选拔任用、工人调转、薪酬分派、职工福利等方面实验制度化、常态化的果真机制，自动接受职工监视。今年以来，开展了两轮干部作风督查，严查不守规则的人和事，先后查处了46名违纪违规职员，进一步增强了干部职工对规章制度的敬畏感。 建设健全生长成才机制，营造“人人皆可成才”生长情形。职工是企业生长的依赖，企业是职工生长的平台。通过建设“双向选择”的人才引进政策、逐步买通职工生长成才的路径、探索市场化选人用人机制等方法，让每个职工都有出彩的时机，引发了职工生长成才的内升动力。培训是职工最好的福利。先后建设了以哈尔滨现代化职培基地为中心的9个实训基地，起劲开展营业素质过关大培训，有用地提升了各系统、各工种的职工专业手艺。买通谋划治理岗位、专业手艺岗位和操作手艺岗位三条职业生长路径，开展了“千名人才作育工程”，凭证“院校深造一批、厂家送培一批、换岗磨炼一批”等七种作育方法，突破以往身份、资历、学历等限制，为职工生长成才通路搭台，营造了“时机均等，人人皆可成才”的人才生长情形。牡丹江电务段职工鲁勇，从一个连高中都没有结业的职工，凭着一股韧劲，受苦钻研，在通俗的岗位上创立了特殊的业绩，荣获首届“龙江十大工匠”、哈尔滨局建局70周年“十大元勋”，实现了自身价值。 建设健全民主治理机制，推动一心一意依赖职工办企业目的的落实。坚持包管和落实职工的民主权力，一直增强职代会制度建设，深化厂务果真民主治理，凝聚全员智慧与实力，配合肩负企业刷新生长责任。坚持和完善以职工代表大会为主要形式的民主治理制度，在包管职工知情权、加入权、表达权、监视权的同时，拓展和维护职工的学习权、生长权和反对权 ；借助微信公众号、“职工互动交流平台”等新媒体、新窗口，流通与职工头脑相同、交流互动的渠道，实时回应职工关切，起劲解决职工合理诉求 ；推出“631+N”常态化宣布道育制度，实时把企业新形势、新使命、新政策、新要求宣传到班组、转抵达职工 ；实验干部与职工“晤面工程”，年头以来，全局各级干部自动深入一线，资助职工解决种种问题32260余件，推倒了干群间的“隔心墙”，架起了一座连心桥 ；尊重职工首创精神，勉励职工为清静生产、谋划治理、刷新生长出谋划策、献计着力。 建设健全效劳包管机制，一直提升职工幸福指数。起劲提升职工的获得感、知足度、幸福指数，让职工体面劳动、尊严事情、周全生长。解决好职工体贴关注的生爆发涯问题,为职工做好事、办实事、解难事。千方百计抓好基本效劳事情，一连补强“三线”建设，进一步改善沿线站区、偏远地区职工生爆发涯条件，着力建设惠及沿线职工小食堂、小浴池、小药箱等“八小”工程 ；不折不扣落实各项政策性福利待遇，周全落实职工带薪年休假制度，完善基本医保和增补医保政策，一连抓好职工防寒、防暑、劳动� ；ず团肮び闷贩⒎攀虑� ；持之以恒开展帮扶救助运动，把精准帮扶救助贯串于难题职工解困脱困事情全历程，对全局875名特重困职工举行全笼罩调研剖析，细分种别、建档立卡、因户施策，起劲开展助困、助医、助学运动 ；建设开放互动的效劳平台，周全推进效劳供应侧刷新，坚持“以需定服”，每年路局职代会向职工允许的好事实事，都事先征求职工意见和建议，实现效劳和需求有用对接，让效劳越发精准有用。 打造企业与职工运气配合体，有力回应了18万哈铁人想生长、盼生长的强烈愿望，把哈尔滨铁路局强局富工奔小康的哈局梦带入了新境界，实现了头脑上的高度统一，营造了职工和企业唇齿相依、荣辱与共的生长情形，开启了强局富工新引擎，进而凝聚起推动龙江周全振兴生长的强鼎实力。 |
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