柴河林业局合理化建议征集奖励治理步伐
为充分调动全局职工加入企业治理的起劲性和创立性，勉励职工起劲提出合理化建议，推动事情立异，增强企业内生动力，掘客种种有利于企业治理的可行性改善建议，增进企业强化治理、提质降耗、开源节约、挖潜增效，加速工业转型、结构调解、经济跨越生长历程，特制订本步伐。
一、适用规模:
适用于全局职工。
二、受理规模:
合理化建议是指小我私家或团队针对全局刷新、治理、生长等各项事情保存的问题或缺乏，实时提出的书面的、科学的、合理的、具有可操作性的刷新解决计划。内容如下：
1、资源� ；づ嘤�推进生态建设公益化和资源使用市场化生长、实验好“七大工程”（ 造林绿化、森林抚育、退耕还林、局址水资源� ；ぁⅰ拔搴右缓闭巍⒘值卣斫幽伞⒅饕团橙跎厍薷矗⒔ㄉ杈殖∩废低场⒃銮可挚梢涣被⒓铀偕烤纸ㄉ璺矫娴慕ㄒ� ；
2、工业转型生长：重点工业和招商引资、做大做强做优“十大转型工业”（ 特色经济林和苗木花卉业、绿色食物业、森林旅游业、木制品精湛加工业、莳植养殖业、纸业、锅炉制造业、新能源业、矿工业、现代效劳业）、叫响 “两大品牌”（威虎山和林海雪原）、打造“四大基地”（ 省内旅游目的地、绿色林产品加工基地、918博天堂木制品制造基地、牡丹江林区主要现代效劳业基地），形成“八大特色转型经济板块”（ 绿色经济、旅游经济、园区经济、社区经济、贮木场经济、林下经济、沿湖沿路经济、电站经济），实现“八新目的”（ 在园区规范化建设治理上要有新提升，在非木质大项目引进、省和918博天堂重点工业推进项目建设上要有新突破，在旅游和林产品一体化大营销上要有新效果，在“一湖、两线、三区、三园、四序”大旅游开发和配套设施完善上要有新希望，在特色民营经济和劳务经济上要有新生长，在龙头规� ；⒒乇曜蓟⒓庸ぞ炕⒛被嘣⒉菲放苹⒐ひ盗刺趸缴弦行绿岣�，在建设对俄木料采伐加工基地上要迈出新程序，在科技立异与推广应用系统建设和循环经济树模上要有新推进）方面的建议 ；
3、体制机制刷新：加速推进内部政企脱离、政事脱离、政社脱离、管用脱离、行政治理和企业谋划“六疏散”（职能、机构、职员、资产、用度、核算）方面的建议 ；
4、企业治理立异：建设节约型机关、节约型单位、林场、社区、强化以资金为主线的各项治理、立异资源、资产、职员、林地、土地、项目、质量等治理、提高事情效率和谋划治理效益方面的建议 ；
5、局场生态建设：实验国家园林局、生态文昭树模局、绿色林�。ㄋ⑵良以敖ㄉ栊卸⒓铀倬殖」ひ到峁埂⒒∩枋⒐残Ю汀⑸缁嶂卫淼纫惶寤谭矫娴慕ㄒ� ；
6、生态文化建设：培育新型柴河文化、生态文明宣布道育、生长公益性文化事业、挖掘柴河文化资源、增强广播电视和宣传治理、林业局网站建设、网络舆论治理与指导、加速文化强局建设方面的建议 ；
7、社会治理立异：规范“三大中心”（行政效劳中心、人民效劳中心、综合指挥中心）、社会治理效劳信息化平台的治理、细化“大社区”事情网络、完善“大城管”系统、抓好“三支步队建设”（专兼职社工步队、政法步队、自愿者效劳步队）、推进“三个一体化治理”（公共清静羁系、信息网络、社会组织）、完善“六大机制”（依法有序诉求、矛盾排查预警、问题实时就地解决、应急治理、社会治安综合治理防控、公共清静治理）增进林区社会协调稳固方面的建议 ；
8、提升幸福指数: 提高职工群众收入、提高教育教学质量、提高医疗卫生效劳能力、提高社会包管水平方面的建议 ；
9、干部转型生长：推进干部素质能力提升工程、推行向导干部任期制和末位镌汰制、谋划治理者左券化治理、立异创业转型人才作育方面的建议 ；
10、事情作风建设：立异完善“一线事情法”、完善行政决议、专家咨询、危害评估、正当性审查、听证公示等制度、大兴艰辛斗争之风、真抓实干之风、清正清廉之风、刷新立异治理方法和向导方法、完善局务、场务果真和各领域效劳果真制度方面的建议 ；
11、其他方面：其他任何有利于改善企业现状、增进企业生长方面建议。
三、申报与评审
（一）申报
1、合理化建议需以书面形式提出，填写局统一制订的《合理化建议申报表》 ；职工可以通过署名或联名方法来提交合理化建议 ；
2、建议的提出可以是小我私家，也可以是多人或一个班组、部分 ；
3、填写《建议申报表》时，要按建议事由、原有缺失、刷新意见或步伐、预期效果四个部分指导性撰写：
（1）建议事由:简要说明建议刷新的详细事项 ；
（2）原有缺失:详细说明在建议案提出之前,原有情形的缺陷、弱点以及应予刷新意见 ；
（3）刷新意见或步伐:详细说明建议改善的详细步伐,包括要领、程序、办法等项 ；
（4）预期效果:应详细说明该建议案经接纳后,可能获得的效果,包括提高效率、简化作业、增添销售、创立利润、节约开支等经济效益或社会效益,可另加书面或图表说明。
（二）评审：
1、林业局建设合理化建议评审小组，由局长于林春任组长，局党委副书记王福祥、林区工会主席苏立军任副组长，工会副主席张永胜、企管办主任张秀和任小组成员，认真对建议提案举行评审及奖励审定事情。评审小组下设办公室，办公室设在林区工会，办公室成员由工会、企管办职员组成，认真对建议提案举行网络、整理、挂号、送审及归档事情。
2、评审流程：
（1）评审办认真对职工提出的建议提案举行网络、整理、挂号，并实时传送给评审小组副组长 ；
（2）评审小组开展评审事情，商讨并指定提案涉及到的对应部分或单位实验评估事情 ；
（3）评估部分或单位应实时睁开实验并填写评估意见，若建议不可取，要详述理由 ；
（4）评审小组填写评审意见及奖励计划，并送组长审批后实验 ；
（5）评审办对已了案的提案归档保管。
四、奖励细则:
（一）合理化建议奖励分为一、二、三等奖。须要时可以设立特等奖和勉励奖，详细奖励金额由局合理化建议征集评审向导小组研究确定。
（二）合理化建议的奖励按其主要性及取得的经济效益或社会效益分为三个品级：
一等奖：主要的、立异性的合理化建议，有科学依据，可行性强，企业获得经济效益或社会效益高，每项提案奖励2000元。
二等奖：较主要的、改良性的合理化建议，目的明确，有可行性，投入少、收效快、效果好，每项提案奖励1000元。
三等奖：一样平常性的合理化建议，针对解决个体问题点，内容清晰，可操作性强，每项提案奖励500元。
（三）每年年终对合理化建议举行评奖并兑现奖励。
（四）合理化建议提交将作为部分、单位及小我私家年度评先选优的条件之一。
五、本步伐由局合理化建议征集评审向导小组认真诠释。
六、本步伐自宣布之日起施行。
黑龙江省柴河重点国有林治理局2017年12月4日
