东京城林业局大宗物资采购实验计划
为施展大宗物资采购的规模效益，降低采购本钱，提高采购物资质量，避免糜烂征象的爆发，特制订本计划。
一、指导头脑
以《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购治理暂行步伐》为依据，周全增强采购事情治理，鼎力大举增强采购事情的透明度，规范采购行为，提高采购资金的使用效率，预防和治理糜烂行为，增进林区采购事情制度化的形成，推进林区采购行为平稳有序举行，提升林业局党委、林业局在职工群众中的形象。
二、基来源则
1、果真、公正、公正的原则：凡举行大宗采购的物资，一律举行信息果真，并上网宣布。
2、询价比价的原则：对举行采购的大宗物资由采购向导小组汇同使用单位向供应商举行询价，比价后方可确定供应客商。
3、统一治理、分级认真的原则：大宗物资的采购由林业局大宗物资采购向导小组统一认真，各相关部分及使用单位分事项各负其责，包管采购的质量。
三、大宗物资的采购规模
林业局采购的煤炭、汽（柴）油、修建质料、车辆及单价凌驾5万元的装备、一次性采购凌驾10万元的物资。
四、实验的要领和办法
1、提出申请：由大宗物资的使用单位向林业局提出大宗采购书面申请，修建质料由基建环保局提出申请，标明采购的数目、质量及相关要求。
2、审议批准：林业局大宗物资采购向导小组对大宗物资的采购申请举行审议，剖析采购的须要性，批准使用单位的申请。
3、制订标准：对采购的大宗物资必需明确采购的标准，清静性标准由清静机电局提出，环保性标准由基建环保局提出，节能性标准由节能办公室提出，质量性标准由手艺监视局提出，特殊的要求由使用单位提出。
4、市场视察：对采购的大宗物资先由提出申请的单位举行市场比价性调研，起源明确供应商的基本情形，市场价钱情形。
5、采购招标：向切合供应要求的供应商发出招标要约，明确采购的标准，组织相关的供应商举行投标。
6、组织评标：由大宗物资采购向导小组组织相关部分，须要时约请有关专家对投标的供应商举行评选，确定供应商。
7、客商治理：对确定的供应商，由企管部分审查其法人资格、生产谋划允许、商业信誉、履约能力。
8、签署条约：确定供应商后，由企管部分牵头同供应商洽谈，确定采购的产品标准、价钱、付款方法、推行所在、运输用度等，签署供货条约。
9、进货验收：采购入库的货物由相关的部分对响应的标准举行验收，确定及格后方可入库或交由使用单位。
10、支付价款：已验收的物资，由财物部分凭证条约的约定举行付款。
五、机构设置
林业局建设大宗物资采购向导小组。
组 长：杨利国 蔺家申
副组长：高 波 刘国军 冯 化 陈清春 李克栋 刘玉江
成 员：郑志有 张树仁 于树江 闫 伟 仇彩霞
王国恩 刘久波 李淑武 李 珍
六、纪律要求
1、涉及到采购的职员必需遵守保密原则，不得走漏招投标的有关价钱、质量、商业神秘等事项。
2、严酷遵守回避制度，与供应商有支属关系的向导小组成员不得加入招投标历程。
3、执行采购使命的职员不得收取供应商的任何回扣、礼物及有价证券，不得接受任何宴请及旅游活动。
4、对私自降低采购标准，提高采购价钱的行为，严酷追究责任，给予纪律处分。
|
