|
林口林业局局（�。┪窆媸虑椴椒�
一、 指导头脑
高举中国特色社会主义伟大旌旗，一心一意依赖职工办妥企业，以职工代表大会为基本形式，以果真效劳制度，深化民主加入、民主治理、民主羁系事情为主要内容，增进企业的刷新、生长和稳固为目的，坚持内容和形式的统一，认真组织职工加入企业刷新和治理，让职工知情、听职工议事、请职工监视、靠职工生长、施展当家作主的作用。
二、 基来源则
局（�。┪窆婕岢质凳虑笫恰⒁婪ㄐЮ汀⑼怀鲋氐恪⑼牙胩趵怼⒗闳褐凇⒀蚪ソ⒊种院恪⑼平笠瞪さ劝讼钤�。 1、实事求是的原则。果真内容必需真实可靠，准确可信，切合企业现实，注重现实效果。
2、依法效劳的原则。局（�。┪窆娴哪谌荨⒊绦颉⒁斓纫泻系车哪康摹⒄咭约肮业闹绰衫�。
3、利便群众的原则。局（�。┪窆娴闹种忠臁⒉椒ビη嵊⒁仔小⒗闳褐�，为大都职工群众所接受。
4、循序渐进的原则。凭证先易后难，先简后繁，循序渐进的思绪，逐步健全完善局（�。┪窆娴氖虑橄低�。
5、持之以恒的原则。把局（�。┪窆孀魑笠档囊幌钪饕虑槌Ｗゲ恍�，做到每年岁情有安排、有检查、有审核、有总结。 6、推动刷新和生长的原则。推行局（�。┪窆媸敲裰髦卫硪恢质侄�，其目的是为了让职工知处情、议办事、参处政，推动公司生长。
三、果真的内容
1、生产谋划治理方面：
⑴ 生长妄想目的和重大生产谋划决议。
⑵ 刷新与治理计划。
⑶ 财务事情情形。
⑷ 物资采购事情。
⑸ 清静生产技措用度的使用。
⑹ 整体协议推行情形。
⑺ 工程项目投资建设。
2、干部审核、使用情形。
3、人力资源治理方面：
⑴ 劳动用工制度。
⑵ 职称评定事情。
⑶ 年度审核兑现情形。
⑷ 先进模范人物的评选。
4、职工亲自利益方面：
⑴ 职工福利费的使用情形。
⑵ 职工难题津贴情形。
四、果真形式
果真的形式要可行、适用、便捷、无邪有用、因事制宜。
1、建设果真栏。果真栏主要用于那些涉及职工亲自利益，群众较量关注，须让群众监视的果真内容。
2、召开职代会（职代会闭会时代召开职代会联席会）。会前，普遍征求群众意见，充分酝酿；会上，让职工知无不言，充分揭晓自己的意见，并通过民主集中制的原则形成决议；会后，做好宣传，团结职工同心协力执行决议。
3、局（�。┣樾蓟�。主要适用生产谋划历程中一些动态的，需实时果真并在一定规模内征求意见的事项。
五、果真时间
果真的时间因内容而定。凭证局（�。┪翊χ贸头５南群蠹爸肮と褐诘脑竿鸵�，确定果真的时间，基本为每季度一次。属于阶段性事情按阶段果真。如年底，将妄想的完成情形、种种果真事项的效劳效果、群众意见的回复息争决情形果真，让职工从总体上对企业的主要局（�。┪裼兴嗍�。
六、果真的程序
局（�。┪窆嬉逑置裰骷兄频脑�，要充分发挥民主，普遍听取职工群众的意见，通过法定的程序做出切合现实的决议。凡提交职代会审议、审查的各项议案，应提前发给职工代表预审，职代会主要事情报告、刷新与治理计划提前10天发至各下层代表组超前审议。对各项决议的实验和事情执行情形，要实时通过职工代表大会、座谈会、职工代表视察或通过设立举报箱、意见箱等方法网络职工群众的反应、意见和建议，举行认真的研究与剖析。对有条件解决的问题要接纳步伐加以解决，对条件不可熟的要作出诠释和说明，争取职工的体贴和支持。
七、组织向导及职责
1、建设、健全局（�。┪窆媸虑橄虻夹∽�，搞好组织协调。2、建设健全局（�。┪窆骖肯凳虑樾∽�，搞好群众监视。
3、职责
(1)、向导小组事情职责：
1、认真局（�。┪窆媸虑榈淖橹虻肌⑹虑橥搿⒐婕苹闹贫�，重大问题的协调以及指导此项事情的审核、监视和检查。 2、实时发明息争决在局（�。┪窆媸虑樵诵兄蟹浩鸬男虑樾巍⑿挛侍�，注重研究局场务果真事情的新思绪。
3、实时总结、交流、推广典范履历。
4、团结现真相形，指导局（�。┪窆嬉恢毕蛏被卫砹煊蚣案鞲隽煊蜓由�，并纳入现代企业治理的体制、机制和制度之中。
5、一直健全和完善局(场)务果真制度。
6、向导小组每半年召开一次聚会，研究安排有关事情。
(2)、 监视小组事情职责：
1、监视和检查全局局(�。┪窆嫠婕暗墓媸孪睢⒛谌菔欠裾媸怠⒅苋�，果真是否实时，程序是否切合有关划定，群众反应的问题是否获得解决。组织职工代表对剧场务果真事情举行评媾和监视。
2、对泛起的新情形、新问题，凭证现真相形，与果真事情小组协商一致后，确定果真计划，并予以监视、指导。
3、监视小组每半年召开一次聚会，剖析情形，研究对策，安
排下一阶段的重点事情，遇有重大情形随时开会研究。
4、认真对局（�。┪窆媸笛榍樾尉傩猩蠛�，并向职工代表大会报告。
(3)、 向导小组办公室事情职责：
1、在向导小组的直接向导下开展事情，认真局（�。┪窆媸虑槲募鸩荨⒕刍嶙橹耙谎匠Ｐ魇虑�。
2、深入下层，指导局（�。┪窆媸虑榈目�，实时总结履历，推广先进典范。
3、按期组织职工代表对局局（�。┪窆媸虑榍樾尉傩屑嗍蛹觳�。
4、加入局（�。┪窆媸虑槭笛榍樾蔚纳蠛�，并对审核效果举行评价剖析，并实验果真。
5、一直建设健全局（�。┪窆媸虑榛∽柿�，认真事情的挂号、催办、落实和信息的反响交流。
八、事情要求
1、实验局（�。┪窆媸峭平忠稻趾拖虏忝裰髡谓ㄉ璧闹饕卸�，是贯彻党的一心一意依赖工人阶级指导目的的基本要求，是增强企业向导班子建设和党风廉政建设的主要包管。各级向导干部一定要在这个问题上，统一头脑，形成共识，认真认真地把这项事情抓紧、抓好、抓实。
２、实验局（�。┪窆�，贵在经常化、制度化、规范化。经常化就是要一直解决事情中泛起的新情形、新问题，既要抓宣传、讲意义，又要抓落实、抓典范、持之以恒。制度化就是把局场务果真作为搞好企业的一项主要内容，牢靠下来，形成制度。规范化就是逐步把局（�。┪窆娴哪谌荨⑿问健⒊绦颉⒈曜肌⑹奔浜驮鹑温涫倒娣痘�。把果真事情做深、做细，使企业的各项治理事情越发透明，职工越发知足。
3、局（�。┪窆媸虑榍屑尚问街饕搴鸵徽蠓�。认真抓落实，力争取得更大的实效。 果真的形式要无邪有用，因事制宜。 果真的程序要体现民主集中制的原则，充分发挥民主，普遍听取职工群众的意见。
|
