鹤北林业局全员（全民）营销林产品和
旅游产品及效劳运动实验与
审核计划（试行）
为深入贯彻习近平总书记对黑龙江省两次主要讲话精神和省十二次党代会精神，周全落实总局党委、总局的总体事情安排，调动一切起劲因素，凝聚一切积努实力，上下联动，内外互动，全员（全民）营销推介林产品和旅游产品，实现鹤北林区转型生长、工业升级及职工群众增收致富，闯出“绿水青山是金山银山、冰天雪地也是金山银山”的新路子。按总局要求，林业局决议在全局开展全员宣传推介营销森林产品运动，团结我局现实，特制订本计划。
一、指导头脑
深入贯彻落实习近平总书记视察黑龙江省主要讲话精神：“生态就是资源，生态就是生产力。要以推动绿色生长为抓手，推进生态文明建设�Ｇ樾尉褪敲裆�，青山就是漂亮，蓝天也是幸福，绿水青山就是金山银山，黑龙江的冰天雪地也是金山银山。”周全落实总局党委、总局的总体事情安排，依托鹤北林区生态和资源优势，加速工业转型生长程序，充分释放林区林下经济活力，引发林区宽大职工群众“公共创业、万众立异”的起劲性，真正把爱岗敬业、人人体贴热爱鹤北落实到行动上、将生态和资源优势转变为商品和经济优势，提高森林产品的市场占有率，实现由“产品”向“商品”的转变，逐步形成“互联网+全员营销+市场+品牌+公司+基地+林户”的种养、加、销一体化的生产营销新名堂，开发鹤北林区全员宣传推介营销林产品和旅游产品的新路径。
二、事情目的
牢牢围绕鹤北林区“调结构、促转型、抓项目、兴工业、惠民生”的有利契机，通过开展全员宣传推介营销森林产品及效劳运动，进一步增进林区宽大干部职工解放头脑、转变看法、破除古板体制机制障碍，指导宽大干部职工体贴林区工业生长，树立千斤重担各人挑、人人肩上有指标的责恣意识，提升我局的品牌竞争力、辐射影响力和市场着名度，提高产品的销售量及经济效益；使用电子商务和市场营销平台，将“互联网+”与全员营销有机团结起来，营造一个全员关注营销、全员加入营销的优异气氛；施展林区干部职工的人脉资源，普遍宣传营销，助推企业转型，解决好企业转型后“人往那里去，钱从那里来”的现实问题，实现职工“转岗不下岗，转产不失业，转型增效益”的目的。
三、营销推介产品
1.总局、林管局直属企业及各林业局生产的食用菌、山野菜、坚果、浆果、粮食、饮品、药材、蜂蜜、肉类、禽类、冷水鱼等森林产品。
2.总局、林管局直属企业及林业局生产的木制品、木料加工品等林产工业产品。
3.重点宣传推介亚布力滑雪旅游度假区、中国雪乡、凤凰山旅游区、柴河九寨景区、平山旅游区的旅游线路与产品，同时宣传我局新开发的旅游线路与产品。
4.宣传品牌：如总局的“黑森”牌产品，我局的“鹤林”牌矿泉水等，“林妹妹”牌山产品等。
5.其它可以谋划，能够为林区职工带来效益的正当产品。
四、加入营销职员规模
1.鹤北林业局机关、各下层单位在岗职员，包括事业体例、各下层单位中计时岗位身份的职员。
2.虽未在岗，可是喜欢从事网上营销或者实体店面营销的林区群众。
五、营销方法要领
（一） 营销方法
1.专职营销
林业局将在各下层单位中抽调营业能力突出的职员，双向选择后专职从事营销事情。
2.兼职销售
由林业局团结各下层单位的事情性子、职员结构、事情量等现真相形，按单位审定产品销售使命指标。实验单位主要向导认真制，周全组织产品营销使命。
兼职销售职员在完本钱职事情的条件下，可开设网店、微店，完成产品的营销事情。凭证每小我私家完成的销售额度提成返点，并作为年度审核、评优选先的主要条件。
（二）营销要领
以古板营销为基础，现代营销为手段，充分挖掘潜能，立异营销模式，实现古板营销与现代营销相团结、营销宣传与媒体宣传相团结、专业营销与业余营销相团结、企业内部营销与外部营销相团结。
1.直接营销。将产品销售给批发市场、大型超市、及有关公司。
2.旗舰店及专营店营销。充分使用林业局绿色食物公司与黑龙江“宜每客”连锁超市、其它都会建设的营销渠道，建设旗舰店和专营店；加大广告宣传，扩大我局“林妹妹”等系列山产品的着名度和美誉度，提高森林产品的笼罩面和市场占有率。
3.旅游营销。驻足我局联营红松母树林生态景区、赵尚志爱国主义教育基地，对接鹤岗、萝北界江旅游线路，鼎力大举生长原始红松生态游、红色旅游、居家养老旅游等项目，发动林区森林产品工业生长，把918博天堂自然生态优势转化为经济效益。
4.互联网营销。建设电子商务治理效劳中心，稳步推进电子商务事情，起劲培育电子商务先进小我私家和龙头企业，壮大电子商务谋划主体，充分使用种种现代通讯手艺及“互联网+”，加大产品宣传力度，拓宽营销渠道，提高经济收益。
5.文化营销。挖掘森林产品的文化配景及内在，使用我局生态资源优势，拍摄产品饮食文化专题片等方法，周全宣传推介我局各项森林产品。
6.展会营销。使用到省内外加入种种展览会的时机，举行现场推介销售，一直提高我局森林产品着名度。
7.相助营销。制订优惠政策，勉励干部职工群众申请开设产品专营店、连锁店、社区店，进一步拓宽营销渠道。
六、营销指标及审核
1.总局下达的营销指标，基内情当于两个月人为额，林业局按比例剖析到各单位，思量到山上单位现真相形，适当举行了调解。各单位应参照林业局下达的审核指标（附表一），自行制订本单位营销计划，审定本单位的全员营销指标，原则上不低于林业局下达的审核指标。
2.鹤北林业局是全员营销的实验主体，全员营销绩效审核由鹤北林业局企管办认真。
3.营销指标完成情形，作为评模、评先、评优的参考条件。
七、审核限期
鹤北林业局全员营销事情审核限期为9个月，即由2017年4月1日至12月31日。
八、组织机构
为了增强对全员营销事情的组织向导，林业局建设鹤北林业局全员营销事情向导小组。
组 长：冯德刚
副组长：刘福洋、张浪、李克金、韩克宇、韩顺海、
史庆江、韩冰、张兴华、宋国军、魏景志
办公室主任：韩克宇（兼）
办公室下设九个事情小组：
第一组：全员营销治理中心（综合办公室），组长：康丛桢。
第二组：农业畜牧兽医局 （农林产品组织与营销），组长：汲长文。
第三组：林产工业局（加工产品、工艺品组织与营销），组长：刘振强。
第四组：民政局、福利中心（养老效劳和产品组织与营销），组长：何长江、于淼。
第五组：旅游局（旅游线路与产品组织与营销），组长：姜艳楠。
第六组：绿色食物经销公司（绿色食物组织与营销），组长：何诺。
第七组：营林局（营林及林业处苗木花卉产品组织与营销），组长：杨学礼。
第八组：局工会 （局工会及下层单位组），组长：钟玲。
第九组：团委 （下层青年组），组长：石桥。
第十组：经贸组，组长：姚志斌。
全员营销事情向导小组按期未必期开会研究解决有关重大事项，实时协调解决事情中的重点难点问题。各下层单位也要建设响应机构，安排营销事情联络员，切实增强对全员营销事情的重视和落实。向导小组下设办公室，认真全员营销的一样平常事情。
九、事情要求
1.各单位要从工业转型、改善民生的高度，提高熟悉，增强向导，把“公共创业、万众立异”落实到现实事情中，起劲顺应林区工业转型、加速生长的新常态、新使命、新要求；通过开展全员营销事情，进一步增进鹤北林区干部职工解放头脑，转变看法，起劲加入营销，增添全员效益。
2.各单位要将全员营销事情作为本单位的事情重点，鼎力大举宣传全员营销事情的主要性和须要性，进一程序动宽大干部职工的起劲性和创立性，为我局经济转型生长作孝顺，并起劲做好全员营销培训事情。
3.各单位要建设全员营销事情小组,制订本单位的全员营销计划。做到眼前可操作，久远有远景。林业局把妄想使命指标剖析落实到单位，建设全员营销业绩评价系统，并凭证指标实现情形举行审核。
4.为推动全员营销事情的顺遂实验，林业局将制订响应的帮助政策，勉励指导全员营销事情的开展与立异。
5.各单位要将全员营销事情纳入一样平常事情，列入年度事情妄想，全员营销事情实验月审核、季总结、跟踪问效，建设目的责任制、制订赏罚制度、多劳多得、少劳少得、不劳不得，对全员营销事情开展好的整体及小我私家举行奖励，推动后进。
6.林业局质监局要增强产品质量治理，对我局生产企业及基地提供的产品举行监视。生产企业要严酷凭证国家、省行业标准和企业标准组织生产，确保产品质量清静。
7.各单位要认真做好产品挖掘事情，全心钻研产品文化秘闻，做到“无中生有”、“小题大做”、“他为我用”，起劲做到我局产品差别、影响、消耗者认可度的最大化。
8.各单位要建设原产和加工产品名录，报林业局全员营销向导小组办公室，经综合、整理后发到林区每名干部职工手中。
9.各单位要做好全员营销业绩的统计事情，按月将营销希望情形上报林业局发改委，营销业绩按期在局内宣布。
