为了规范我局2017年森林抚育检磨练收事情，凭证上级相关事情要求，团结我局的现真相形，特制订本计划。
一、适用规模
1.本方案适用于肩负2017年森林抚育作业使命的24个生产单位，详细包括：全局17个林�。ㄋ┘�工业园区管委会、汽车运输治理处、公路养护治理站、鹤岗绿森林业有限公司、市政治理处、园林处，防火办7个专业队。
2.森林抚育检磨练收实验生产单位自查、营林局验收员周全核磨练收和林业局森林抚育向导小组抽查的三级验收治理。
二、检磨练收事情原则
1.分级认真、专业实验。林业局认真开展局级抽查，营林局驻场验收员认真对所驻单位 的森林抚育举行周全核磨练收，生产单位的主管向导、手艺员认真对本单位肩负的森林抚育使命举行自查。
2.突出重点、注重实效。森林抚育检磨练收事情以现地检查为基础，内业检查与外业检查相团结，重点检审核实作业面积和作业施工质量，周全反应森林抚育效果。
3.严酷规范、责任到人。森林抚育检磨练收及其组织、治理必需严酷凭证统一的划定程序和手艺标准实验。检查职员必需严酷遵守职业操守、检审核查事情划定和廉政纪律，实验“谁检查、谁签字、谁认真”，客观、公正、公正评价森林抚育质量和效果。
三、检磨练收主要手艺依据
1.《森林抚育规程》（GB/T15781-2015）；
2.《森林采伐作业规程》（LY/T1646）；
3.《国家林业局关于印发〈森林抚育作业设妄想定〉和〈森林抚育检磨练收步伐〉的通知》（林造发〔2014〕140号）；
4.《黑龙江省国有重点林区森林抚育手艺实验细则（试行）》（黑森营〔2016〕743号）
四、检磨练收程序和相关要求
（一）前期准备事情。制订检磨练收计划，并对从事检磨练收的手艺职员举行手艺标准、事情纪律等方面的培训，确保检磨练收高效、规范开展。
（二）事情程序和要领
1.生产单位自查
（1）生产单位的自检内容主要为外业检查，要求对所有抚育作业小班逐一举行现场检查。
（2）各生产单位要严把各个生产环节，按工序验收。自查应当接纳抚育作业小班完成一个、检查一个的要求，增强抚育作业中心治理，实时发明问题，实时整改，直至及格。
2.营林局驻场验收员周全核查
营林局驻场验收员对每个生产单位自查及格的小班举行现场核磨练收，做到完成一个号验收一个号，每月30日前完成当月验收汇总事情，并实时上报相关验收质料。关于核查缺乏格的小班，应下达整改通知，催促限期整改，直至及格。在林业局划定的完成日期前，对验收情形按小班汇总上报营林局，未完成作业或质量缺乏格的小班，驻场验收员应逐小班举行情形说明。
3.林业局抽查
（1）全局森林抚育作业竣事后，林业局森林抚育谋划事情向导小组将抽调纪委、营林局专业职员组成团结检查组对各生产单位举行抽检。团结检查组的成员需由人品好、具有现实从事森林抚育谋划事情履历、原则性强的专业手艺职员继续。
（2）林业局团结检查时，生产单位按总面积30%比例抽取检查小班。详细操作要领是：将生产单位的作业小班按小班面积巨细举行降序排列，按现场随机确定的起始序号和距离号举行循环抽取抽查检查小班，直至知足30%的面积比例为止。
（3）团结检查组抽检竣事后，形玉成局森林抚育检磨练收事情报告，向林业局汇报后在林业局规模内举行转达。对抵达及格标准的小班（及格小班面积之和/抽查比例）实时拨付生产用度。对未抵达及格标准的小班，不支付作业生产用度。单位及格面积=抽查及格小班面积之和/抽查比例，单位缺乏格面积=抽查缺乏格小班面积之和/抽查比例。按生产单位缺乏格面积举行处分。
五、检查内容、手艺标准及要领
（一）检查内容
1.作业面积。凭证上报完成面积，通过现地核实，确定着实际作业面积。
2.作业质量。重点检查是否按作业设计和手艺规程作业，是否保存乱割幼苗、幼树、亚乔木和经济植物造成资源破损征象等问题。
3.内业建设情形。（1）作业设计；（2）治理资料：组织向导机构、公示通告、生产条约签署；（3）自检资料：自检报告（包括妄想剖析落实、使命完成、组织治理、履历做法、保存问题、意见建议等内容）作业完成小班统计表、生产单位检磨练收小班质量统计表、报检单；（4）岗位培训资料：手艺培训与清静生产培训教案、试卷及效果单；（5）其它内业资料：年度森林抚育档案和台账、聚会纪录等。
（二）森林抚育作业内容及手艺标准
1.在保存晴自然某人工目的幼苗、幼树及刺五加、刺老芽、五味子、山葡萄等具有经济价值的藤条、灌木的条件下，割除影响目的树种生长的灌木。割灌时只需割除目的树种幼苗幼树周边1米左右规模的灌草、藤蔓和非目的树种。
2.自然林：穴状割除法。围绕目的树种幼苗幼树举行穴状割灌除草，割除目的树种幼苗幼树周围半径1米左右的灌草、藤蔓和非目的树种。
3.人工林：带状割除法。在造林带内举行，接纳带状割除目的树种幼苗幼树周围的灌草、藤蔓和非目的树种。缺行断株及保存带地段按自然林穴状割除法举行作业。
4.剩余物整理。必需将大的灌木、藤条截断落地，长度不凌驾2米，平铺在林内。站杆、倒木要一同整理，剩余物所有整理到半径1米以外。
5.割灌茬高不大于10厘米。
6.设计修枝的需按设计要求举行修枝作业。
（三）小班作业质量评定
割灌整理及格率＝检查小班样地内割灌整理及格株树/样地幼苗幼树总株数）×100%；
（四）检磨练收要领
1.面积核实。作业到边到界的，以小班上报面积为准；不然，接纳GPS实测或罗盘仪导线丈量面积。
2.作业检磨练收要领
（1）标准地布设：接纳样带和样地要领举行检查。要求样带凭证最长对角线布设，样地按上、中、下匀称布设，要有代表性。
①样带视察：小班最长对角线上的长度为样带长，样带宽度为6米。
②标准地视察：在小班内匀称布设面积为600平方米的标准地（60米×10米）。小班面积100亩以下的设置2个标准地，100—200亩设置4个标准地，200亩以上的设置5个标准地。
（2）因子视察：丈量并纪录样带内幼苗幼树总株数、抚育半径抵达1米的株数、抚育半径缺乏1米的株数、不需要抚育的株数、茬高的株树、整理缺乏格的株树。一平方米多株的按一株统计。局级检磨练收需纪录标准地起始与终点GPS坐标。
3.割灌检查。检查影响目的树种生长的灌木是否割除，是否�；ふ湎∥镏旨坝猩で绷Φ挠酌纭⒂资�。
4.抚育剩余物处置惩罚检查。需要整理的（不需动锯）站干、倒木是否整理到位，割除的灌木是否按要求堆放。
5.在外业事情竣事后要实时开展内业事情，整理资料，汇总数据，填写附表中的森林抚育视察表，并按附表中评价表划定的标准对小班作业质量举行评价。
6.检磨练收事情中现场检查视察表和评价表要分册装订，存档备查。生产单位如对检磨练收效果有异议，可向林业局森林抚育检磨练收事情向导小组提起复议。
六、检磨练收效果剖析及应用
检磨练收要对森林抚育使命完成（面积核实率）、抚育作业质量（核实面积及格率）等主要手艺指标举行统计剖析。主要指标和盘算要领如下：
1.小班作业面积核实率＝（检查小班核实作业面积/检查小班上报面积）×100%；
2.生产单位面积及格率＝（∑及格检查小班面积/∑检查小班面积）×100%
3.生产单位及格面积＝（∑及格检查小班面积/抽检比例）×100%
4.小班割灌及格率＝（∑样带内幼苗幼树抚育及格株数/样带幼苗幼树及格株数+样带幼苗幼树缺乏格株数）×100%
5.小班割灌率＝（∑样带幼苗幼树抚育及格株数×3.14/样带总面积）×100%
七、处分标准
1.对不可按期完成生产使命、总体平均质量及格率低于85分的单位，处分5,000元。
2.对林业局检磨练收割灌及格率低于85%的面积，按及格率每亩1—5元的标准举行处分，并限期整改，如仍缺乏格，不支付人为。
3.割灌茬高普遍凌驾划定高度10厘米的（及格率低于85%），1-3元/亩的标准举行处分。
4.割除的灌木未按要求摆放、林地整理缺乏格的，按1-3元/亩标准举行处分。
5.修枝没按设计要求举行作业的，按1-3元/亩的标准举行处分。
6.粗放作业造成有培育价值的幼苗、幼树公顷损伤株数在25株以上的，每超1株处分10元。
7.关于内业建设内容，内容缺乏格或缺项的，每项处分200元，并责令整改，直至及格。
八、组织机构
为增强对森林抚育检磨练收事情的组织治理，建设鹤北局森林抚育检磨练收事情向导小组。
组 长：李克金
副组长：杨学礼、郝宗伟
成 员：刘辉杰、郑立生、韩克敏、姜永奇
九、其它
1.本步伐由鹤北局森林抚育谋划事情向导小组认真诠释。
2.本步伐自宣布之日起执行。
