一、谈心谈话分工
副处级干部、机关部分认真人和下层党政认真人应自动与局主要向导举行谈心谈话，按期向主要向导举行头脑事情汇报，每年至少一次 。部分认真人要与部分成员谈心谈话，下层党政认真人要与班子成员、后备干部及职工群众谈心谈话，每年至少一次 。须要时，局党委可指定职员与干部职工谈心谈话 。
二、谈心谈话内容
1、主要相识谈话工具的头脑、事情、生涯等情形，听取谈话工具种种问题、现实难题的反应 。
2、听取谈话工具对上级和向导班子建设的意见、要求和建议 。
3、听取谈话工具关于单位或机关部分事情特殊是全局头脑作风建设、营业建设、步队建设等方面的建议 。
4、谈心谈话中，要肯定事情职员的效果和保存的问题，提出起劲的方面，在头脑上资助，事情上和生涯上体贴，充分调动事情职员的事情起劲性 。对谈心谈话中发明的党员干部的不正常的头脑动态要实时加以疏导，对党员干部的意见和要求要高度重视，合理的实时接纳息争决，不对理的做好诠释事情 。对党员干部对本单位或全局事情提出的意见和建议要勉励，对有关全局的建设性意见要实时向上级举行汇报 。
三、谈心谈话方法和要求
1、开展谈心谈话，要注重要领，考究效果 。谈心谈话一样平常以“一对一”或“多对一”为主，也可凭证情形接纳整体谈心谈话的方法举行 。向导干部可以自动体贴和相识谈心谈话工具的头脑，事情等情形，注重谈心谈话的实时性、针对性和有用性 。
2、机关部分和下层党政认真人与分担成员的谈心谈话每年至少一次 。遇到特殊情形，要实时开展谈心谈话事情 。一是发明事情职员头脑作风上的问题，要实时谈心谈话提醒，防微杜渐 。二是事情职员之间、部分内部泛起不团结苗头，要实时谈心谈话疏导，把矛盾消除在萌芽状态 。三是事情职员在事情中遇到难题和波折时，要实时谈心谈话，以提高他们战胜难题的信心和勇气 。
3、认真谈心谈话的干部遇有需汇报的重大事项，应凭证《讨教汇报制度》划定实时向上级反应 。
4、坚持向导班子考察三次谈话制 。第一遍谈话相识周全情形；第二遍谈话个体反响，指出群众的反应和干部应该注重的问题；第三遍对班子整体谈话，提出增强班子建设详细要求 。
